Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
|
Тип работы: Курсовая |
П Л А Н
Введение 3
Глава 1. Заработная плата 5
1.1. Заработная плата как экономическое явление 5
1.2. Функции заработной платы 9
1.3. Параметры заработной платы 10
Глава 2. Стандартное применение заработной платы 16
3. Изменение роли заработной платы в условиях стимулирования труда 32
Заключение 37
Список литературы 38
Введение
Настоящая курсовая работа преследует цель изложить основные проблемы, связанные с заработной платой, факторы, которые определяют ее уровень, а также методы, используемые при ее определении.
В условиях перехода экономики к рыночным отношениям проблема определения объема заработной платы весьма актуальна.
Практика показывает, что действующая, традиционная тарифная модель организации оплаты труда, которую использует большинство предприятий с различными формами собственности и хозяйствования, не способна решить эту проблему. Напротив, она порождает уравниловку и является тормозом заинтересованности. Все это заставляет предприятия искать новые, оригинальные модели оплаты труда, ломающие уравниловку и способствующие развитию личной материальной заинтересованности.
Чрезмерно зацентрализованная система оплаты труда с едиными гарантированными ставками и окладами, как уже отмечалось, не заинтересовывает работника в максимальном использовании своего физического и интеллектуального потенциала. Она оторвана от конкретного предприятия, не учитывает его особенности, формы собственности и хозяйствования, специфику производства, имеющиеся проблемы и не может, естественно, в полной мере способствовать достижению трудовыми коллективами высоких конечных результатов. Для десятков тысяч самых разнообразных предприятий организация оплаты труда, регламентируемая из центра, является не стимулом, а скорее тормозом в повышении эффективности производства.
Теперь в этом плане ситуация изменилась кардинальным образом. В условиях демократизации общественной жизни, перехода к рыночным отношениям предприятиям предоставлены широкие права в сфере хозяйственной деятельности, в том числе в организации материального стимулирования. Трудовые коллективы сейчас имеют право устанавливать размеры средств, предназначенных на оплату труда. Предприятия сами могут распределять эти средства между работниками в форме их личных доходов или заработной платы. Трудовые коллективы сегодня самостоятельно определяют формы, системы и размеры оплаты труда. При этом они могут пользоваться традиционно действующей тарифной системой, либо применять тарифные ставки и оклады лишь в качестве ориентиров, или использовать свою, индивидуально разработанную модель оплаты труда. Таким образом, устранено противоречие, при котором заработанные предприятием средства распределялись по установленным «сверху» нормативам, жестким ставкам и окладам, конкретным процентам премий, доплат и надбавок. Сделан еще один крупный шаг на пути к тому, чтобы трудовые коллективы на деле стали хозяевами не только своих предприятий, производственных фондов, материальных ресурсов, но и результатов своего труда.
В этой связи перед экономическими службами, специалистами, хозяйственными руководителями предприятий возникают новые задачи и проблемы.
Поэтому одной из задач данной курсовой работы является попытка рассмотреть возможные варианты организации оплаты труда на предприятии в условиях углубляющихся рыночных отношений.
В этих целях прежде всего необходимо обобщить зарубежный опыт развитых стран с рыночной экономикой по регулированию и организации заработной платы. Проанализировать бестарифные системы оплаты труда, которые разработаны и успешно применяются, в большей степени отвечая принципам самофинансирования и условиям рыночной экономики.
Этим целям и задачам подчинена структура данной работы, которая строится по следующему плану:
Введение
1.Заработная
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Назад в раздел
Внимание!!!
Новая услуга! ВЫ можете приобрести часть любой работы, будь-то диплом, курсовая или реферат и использовать этот материал в своей учебе. Для этого Вам надо связаться с нами по email или же по icq:366486683загрузка...