Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
|
Тип работы: Курсовая |
Содержание
Введение 3
1. Организация систем обслуживания предприятия 4
1.1. Организация инструментального хозяйства 4
1.2. Организация ремонтной службы предприятия 6
1.3. Организация энергетического хозяйства предприятия 8
1.4. Организация транспортного хозяйства предприятия 10
1.5. Организация складского хозяйства предприятия 13
1.6. Организация материально-технического снабжения предприятия (МТС) 14
1.7. Нормирование труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии 16
1.8. Заработная плата и основные принципы ее организации 23
2. Зарубежный опыт организации систем обслуживания предприятия 28
2.1. Автоматизация систем обслуживания предприятия 28
2.2. Система оплаты труда в западных странах 29
Заключение 34
Список литературы 35
Введение
Организация производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия, снижение себестоимости и повышение качества продукции, рост производительности труда и эффективности производства, существенное сокращение длительности цикла «исследование – проектирование – производство – реализация» и повышение темпов обновления продукции и технического развития производства.
Наиболее крупным элементом государственного хозяйства с экономической, технической и социальной точек зрения является производственный потенциал, выступающий в виде предприятий, фирм и т.д. Содержательная сторона деятельности таких организаций крайне многообразна и оказывает существенное влияние на различные стороны жизни общества. Являясь частью этого общества, производственные организации и их члены сами подвержены процессам общественных изменений. Поэтому производственные организации и их влияние на общество можно рассматривать во многих аспектах.
В ходе написания данной курсовой работы по дисциплине «Организация производства на предприятии» мы рассмотрим и проанализируем организации систем обслуживания предприятия, а так изучим зарубежный опыт в организации таких систем.
Для достижения цели работы были поставлены следующие задачи:
• Детально изучить систему организации обслуживания предприятий;
• Выявить различия с опытом зарубежных стран в организации таких систем.
1. Организация систем обслуживания предприятия
1.1. Организация инструментального хозяйства
Задача инструментального хозяйства - своевременное изготовление и обеспечение производства высокопроизводительными и экономичными инструментами и технологической оснасткой, а также поддержание их в работоспособном состоянии в период эксплуатации.
Работа по обеспечению инструментами и технологической оснасткой выполняется подразделениями инструментального хозяйства и ведется по двум направлениям:
- инструментальное производство;
- инструментальное обслуживание.
Структура инструментального хозяйства представлена на рис. 1.
Рис. 1. Структура инструментального хозяйства
Функции инструментального хозяйства:
1) разработка нормативов потребления инструмента и оснастки;
2) планирование, изготовления, приобретения, ремонта инструментов и оснастки;
3) изготовление инструментов и оснастки;
4) приобретение;
5) организация хранения и обслуживание цехов;
6) ремонт и восстановление;
7) заточка;
8) утилизация;
9) надзор за надлежащим использованием.
Планирование и нормирование потребности в инструменте и технологической оснастке
Потребность предприятия в инструменте и технологической оснастке (далее в
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Назад в раздел
Внимание!!!
Новая услуга! ВЫ можете приобрести часть любой работы, будь-то диплом, курсовая или реферат и использовать этот материал в своей учебе. Для этого Вам надо связаться с нами по email или же по icq:366486683загрузка...