Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
|
Тип работы: Курсовая |
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1. Малый бизнес: понятие и особенности 5
1.1. Понятие и критерии малого бизнеса 5
1.2. Значение малого бизнеса для экономики России 11
2. Малый инновационный бизнес 17
2.1. Инновационная деятельность в малом бизнесе 17
2.2. Организационная структура малого инновационного бизнеса 24
2.3. Проблемы и тенденции развития малого инновационного бизнеса 27
Заключение 36
Список использованной литературы 37
Введение
Экономисты и политологи считают развитие предпринимательства необходимым условием устойчивости государства. В цивилизованных странах мира малый бизнес составляет основу среднего класса. Идеология формирования среднего класса могла бы стать национальной идеей России, той самой силой, которая сможет объединить расколотое общество. Владея собственным делом, мелкие собственники живут не одним днем, а мыслят стратегически. Развитие малого бизнеса в России отстает от возможностей и потребностей российской экономики. Подъем малого предпринимательства в стра¬не при государственной поддержке может стать значительным фактором. Не¬смотря на то, что за прошедшее десятилетие было принято несколько программ поддержки малого бизнеса, Россия уступает большинству стран с развитой ры¬ночной экономикой по количественным и качественным показателям его разви¬тия. Проявляющиеся в последние годы тревожные тенденции сокращения субъ¬ектов малого предпринимательства в целом по стране позволяют сделать вывод о том, что потенциал его роста при существующих условиях исчерпан.
Трудно переоценить экономические, социальные, экологические и другие функции малого предпринимательства в обществе. В условиях переходной эко¬номики – это новые рабочие места, самозанятость людей, при которой человек работает, не считаясь с Трудовым кодексом, иногда по 12-14 часов в сутки, это наступление на бедность, не требующее значительных инвестиций . Малые предприятия способны к высокому динамизму развития, самостоятельны в выборе стратегии развития и ее реализации, имеют упрощенную организационную структуру, обслуживаются относительно небольшим числом работников .
Последние десятилетия XX века, а также 2001-2003 гг. оконча¬тельно (и эмпирически и теоретически) утвердили научно-техниче¬ский прогресс (НТП) в качестве важнейшего фактора экономического раз¬вития, основы конкурентоспособности фирм, отраслей, националь¬ных экономик. В значительной степени НТП определяет различия между уровнем жизни богатых и бедных стран, является показате¬лем жизнеспособности и эффективности общественных институтов и социально-политических систем. Более того, отчетливо сформи¬ровалось понимание, что будущее процветание и даже выживание в глобальной экономике определяется центральной ролью нововведе¬ний, повышающих производительность труда и/или вложенного ка¬питала. Р. Дракер утверждает, что «единственная вещь, имеющая значение, – это инновации» .
Молодость российского малого бизнеса порождает особенности, которые трудно понять, если ограничиться стандартными схемами из базовых учебников по менеджменту, экономике и управлению предприятиями. Здесь нужно, образно выражаясь, «копать глубже», обращаясь к серьезным работам по теории развития организаций. И тогда мы найдем, что едва ли не решающим обстоятельством, определяющим сегодняшний стиль и текущие проблемы российского управления малыми предприятиями, является то, что оно очень молодо, иначе говоря, в России велик процент еще юных компаний. А специфика недавно созданной организации проявляется не только в отсутствии опыта или неустойчивости положения на рынке, но и в наборе «барьеров», которые должны преодолеть компании, чтобы продолжить рост . Одним из таких «барьеров» может являться непонимание проблем, стоящих перед малым бизнесом и отсутствие четко выработанных стратегий для решения возникающих
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Назад в раздел
Внимание!!!
Новая услуга! ВЫ можете приобрести часть любой работы, будь-то диплом, курсовая или реферат и использовать этот материал в своей учебе. Для этого Вам надо связаться с нами по email или же по icq:366486683загрузка...